1998年，刘承发先生辞去了稳定而高收入的工作，创办了东莞市雅居乐日用制品有限公司（即悠悠美居公司前身）。

从此，这位清瘦儒雅的岭南商人带领着他的团队，经过二十五的拼搏，公司由一个小作坊发展成为中型企业，成为中国高分子新材料生活场景的品牌传奇。

当时，日本在家居行业中被公认为创新力最强的国家。有一年，他来到日本，脚步总是匆匆穿梭于各大高端商场和家居市场，他在寻找世界各国优势于国内企业的产品。

在日本寻找高端家居产品时，他并不只是想复制这些产品，而是思考如何创造比日本更具创意和价值的产品。

然而，任何产品的研发从来都不会是一蹴而就的，难度与难题也总是前期无法评估的，过程总是艰辛的。

当企业中拥有强大技术攻关能力的研发团队全力以赴的寻找到材料配方的可行性后，却发现难以攻克设备与模具难题，由于该产品为国内首创、甚至世界首创，没有任何可借鉴的经验，遍寻高校与行业精英也没有找到任何价值的攻克方法。

而此时，更大的困难出现了，公司同时面临研发资金短缺的困扰，然而，向来具有工匠精神与创新精神的刘承发先生，却不服输的看到了：“

这不仅仅是一款可带来创新与盈利的产品，更是一款由中国创造的世界产品，更是一款填补世界技术空白的高端家居产品，更是一款可以打造中国民族品牌的产品；我们不能在日本技术的鼻息下生存，我们要独创“中国制造”的高端技术!

”

不服输的刘承发董事长决定：“

自己试验制作模具，自己造机器，自己研发配方，我们，一定可以的！

”

想的容易，做起来难，世界技术空白、世界第一，不是拈手就来。为了攻克技术难题，他与团队所有人把研发车间当作自己的家。吃喝睡都在这个地方，持续不断地奋战。现在回想起来，那段艰苦的历程让人感到辛酸无比。

很快9个月过去了，没有研发成果，10个月过去了，还是没有，11个月，12个月，13个月，14个月，15个月过去了，依然没有理想的研发成果……

那时候大量投入的研发原材料，不停反复试验的材料和达不到要求的次品堆成了一座座小山，价值几百万的生产设备换了一批又一批，价值几百万的模具被试验失败后当作破铜烂铁回收，看着让人心疼。

研发团队的心也动摇了，质疑该研发项目的可行性，质疑团队的研发能力，过度的研发投入甚至让研发团队质疑企业维继生产是否存在困难。

是的，那时候的刘承发先生内心同样质疑过，

同样失望过，同样踌躇是否继续坚持，似乎走到了艰难抉择的十字路口。

苦闷的内心，无处排泄的郁闷，只有自己默默地攥紧拳头，深锁的眉宇仍然透出内心的坚守，告诉自己：

已经战胜了75%的困难，不能溃败于25%的放弃，企业需要创新，行业需要“中国创造”的民族品牌，产品需要走出国门，更希望是以民族品牌走出国门。

此时，董事长坚定了决心，坚守了一颗匠心，


咬紧牙关，撸起手袖，继续干!

凌晨两点了，研发车间的灯还在亮，刘承发先生和研发团队的队员还没有离开。会计进来说：

“


老板，我们账面只剩下五万元了，快要发工资了，要一百多万，怎么办？”

刘承发先生端起一杯咖啡深深地喝了一口：

“


明天我去找银行，把工厂和土地，还有我家的房子都抵押给银行，贷一笔款出来，这样研发资金和工厂运营的流动资金都可以解决了，大家不用担心，就算搞不定，最多我睡大街，你们的工资我一分也不会少发的。”

董事长的魄力感染了所有人，重新点燃了研发团队的热情。于是，研发设备和生产设备再次开始工作

了……

一千多个日日夜夜研发，前后三千多万的研发投入，可平铺整个石排的试验残次品，我们的企业经历了一场生死存亡的考验和一场华丽的蜕变！

功夫不负有心人，终于迎来了研发成果，我们的产品终于迎来了世界各国客户翘起大拇指由衷地赞叹“CHINA IS NO.1”。

我们的研发配方填补了世界技术空白，不仅具有独创性、新颖性，生产技术、工厂设备拥有超越日本的生产技术与能力，已成为国内同行业中最具规模实力的品牌企业。

我们一直在不断进行前瞻性变革，从无到有，从有到精，实现了跨越式发展。当前市场竞争异常激烈，为了在这个竞争激烈的环境中生存与发展，我们需要不断向下扎根、向上生长。

自实施品牌战略以来，我们一直在思考如何打造差异化的产品，作为B端源头工厂资源供应链和全球内外贸平台指定供应商，要在当今生态市场中站稳脚跟，我们必须灵活应变，不断迎接外界变化。

在大行情下找到了自己的核心竞争力和熟悉的板块，从而下定决心断离舍，壮大核心竞争力，牢牢抓住关键的目标群体。

同时，我们也注重品类的创新与升级，专注于深耕高分子新材料生活场景领域。

桌布历经30多年的发展，中国桌布行业已经有了相当大的规模，从最开始的“小作纺”，到今天的“工业化制造”，桌布产品的种类越来越多——行业细分，成为了一种必然。

作为高分子新材料生活场景细分领域，目前软装全品类有: PVC桌布挤出桌布 蕾丝桌布 NR/NT桌布PEVA桌布/浴帘地毯/地垫 小餐垫薄膜/压延PP无纺布/纺粘无纺布等等。

悠悠美居的目标不仅是在整体市场中占据领先地位，而且要在每个细分品类领域成为行业的头部。悠悠美居选择高分子新材料家居软装开端，与其市场占有和行业现状紧密相关。

其实，不止我们，出没在我们日常生活中品牌都在细分领域。

例如海飞丝在去屑领域，霸王在防脱领域，冷酸灵牙膏在抗过敏领域，黑人牙膏在美白领域，沃尔沃在安全领域，法拉利在速度领域。然而，一些品牌希望在多个领域都有所涉足，这样做可能会让消费者无法抓住其核心。

悠悠美居在桌布细分领域的交叉融合正在逐渐增加，企业寻求新增长点和融合发展。企业加速布局多品类的背后原因有两方面：

一是因为其品牌影响力和口碑积累到了新的高度，可以支持新的业务板块的孵化；


二是考虑到单一品类难以满足企业增长需求的现实情况。

这种由”单一品类专家”向”全品类矩阵”的趋势必将重塑行业生态，推动产业向集约化方向发展。

未来，我们将从当下最流行的休闲生活方式中吸取灵感，如野外探险、露营、帐篷、宠物等同时选择跟高分子新材料生活场景相关的上下左右新赛道，使台布与各行业紧密结合，成为丰富大众精神生活的重要方式，并为各行业的发展开拓了新的想象空间。

公司高度重视研发团队建设，并与各高校建立产学研合作：公司于 2014年与“华南农业大学工程学院”就

《PVC 软质玻璃板的研发》

项目签订产学研合作协议书，双方在技术交流、人才培养、课题研究、合作开发等方面建立了长期合作关系。

同时，公司与暨南大学就“校企合作平台”达成共建协议，作为联合研究中心的产业创新平台载体，

为环保复合新材料片材材质研究及相关产业发展提供统筹性智库研发服务。

公司定期组织公司研发人员在

暨南大学、华南农业大学、广东工业大学

进行技能培训，提高公司研发人员的技能水平。公司充分利用企业的设备优势和生产条件，为

暨南大学、华南农业大学、广东工业大学

等提供教学实验、实习基地，为高校教学实践活动提供方便。

公司还为

暨南大学、华南农业大学、广东工业大学

等提供企业在生产经营活动中有关技术或管理方面需要解决的各种课题。

公司已于2017年获评“东莞市环保复合新材料家居片材工程技术研究中心”，在实现规模与效益倍增计划过程中，将紧紧围绕该研发中心的管理与运营，进行产品技术研发，紧跟国内外发展趋势，加大研发力度，确保公司在行业内处于技术领先地位，并且构建绿色环保复合新材料家居片材行业的研究开发、成果转化及技术培训于一体的高水平研发中心：公司已具备的工程技术研究中心以及对该中心运营与管理的高标准、高要求，将确保公司的技术研发水平处于行业领先水平，为公司实现规模与效益倍增的高附加值产品研发提供有力保障与支撑。

桌布是覆盖于桌面上用以防污或增加美观的物品，现有的桌布种类较多，传统的桌布为纺织类，但是纺织类的桌布面料防水和防污效果均不好，需要经常更换清洗，增加人们的家务负担。

现在市场上还有塑料类的桌布，比如PVC桌布，虽说防水防污能力得到了提高，但是存在产品防滑性差、厚度偏厚、手感僵硬等问题，此外PVC的热稳定性不好，在低温下容易变硬脆化，在高温下容易软化松驰，耐老化性也比较差，因此需要对其进一步的改进，提升PVC材料的手感以及各项性能，从而满足市场上人们对于PVC桌布更高的要求。

公司研发的

高分子纳米级防水轻混发泡桌布，具有：


防水性好、手感轻薄、防滑性好、热稳定性好以及耐老化性好的特点。

该产品是一种具有超强防水防油防污效果的全新防水油污桌布，采用发泡PVC表面涂纳米防水涂层和轻质混合绒底贴，经过中高温发泡、真空吸纹等工艺处理。

此外，产品还具有绿色环保无毒、高耐寒、防滑、阻燃等特点，完全符合市场需求。

生产工艺平台构建，能够高效生产，并具有短生产周期和高产能的优势。

由于该产品为我公司全球独创产品及独创的生产工艺平台，产品极具市场竞争力，预期投放市场后，该系列产品将全面增加我司销售收入以及产品利润点。

公司将借助现有销售渠道与销售体系迅速向国内市场推出该项高新技术产品，并借助广交会平台向海外客户推广，该产品的推出将使公司在新材料台布新产品中成为销售的亮点。

我们一直致力于高分子新材料生活场景产品研发和制造，在这条漫长的道路上，我们经历了无数的挑战和困难。我们始终保持着热情和信念，通过不懈的努力和创新，终将成为细分领域的独角兽和头部企业!