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IUIU Household: 2021 Review and 2022 Goal Planning
悠悠美居 | 2021总结暨2022目标规划
寒冬腊月，春之将至。东莞市悠悠美居家居制造有限公司2021年度年终总结及2022年工作规划目标会议于1月17日下午3点30分在3楼会议室召开。
全体办公室职员、各事业部车间主任、股东、车间组长近百位同仁参加会议。会上董事长高屋建瓴透彻深刻的讲话，为全体人员明确了2022年奋斗的目标，指明了前进的方向。这既是一次方向明确、目标清晰的工作，又是一次鼓舞人心、催人奋进的动员会，以此为新起点，计划实施好2022年工作。
董事长对2021全年销售指标完成情况进行了总结和分析，深度总结了2021年全年市场工作情况及全年实现销售、利润双增长，销售、利润目标同时达成的事业部进行宣导表彰。
同时分析了当前形势下公司所面临的机遇和挑战，有计划性2022年全年怎么盈利及多个核心重要主题，如产品如何做到价廉、物美、新颖、经营者水平要如何提升、计划预算更有方向感、管理上下打通信息孤岛、订单结案势在必行、开发创新与其最好不如不同、完善内部供应链形成合力等等。
涉及销售、生产、人事、财务、采购、质检、仓库、后勤等各方面，全面总结了在过去的一年中创造的业绩以及在工作过程中遇到的问题和解决方案，有效促进了各部门之间的沟通交流，相信各事业部相关负责人更加清晰深刻的了解并实施下去。
董事长再次强调当下面临不断变化的行业发展形势和环境，管理团队要转变思想、跟上形势。摸透市场环境，主动出击，同时要瞄准产品开发，让每一个客户都成为盈利点，用业绩带动公司发展。
一个小时会议，董事长表示太多的话讲不完，由于时间关系，就不一一列举了。最后，董事长用一句话来结束整个会议：2022年值得期待，2022年有可能是惊涛骇浪、风云变幻，迎面而来的可能是一个个的困难和不可预测的挑战，只要我们保持战略定力，坚定战略必胜的信念，我们一定能够实现目标！
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